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本月11日、12日，在有“天下第一州“之稱的河北涿州，天揚君合專家團為天保建設集團有限公司的近百名員工帶來了一場精彩的”建筑業(yè)營改增政策與實務“課程。

天保集團，始建于1984年，創(chuàng)辦至今以后30年的歷史。目前，集團又有房建、園林古建、鋼結構工程、建筑裝修工程、土石方工程、文物保護、公路工程等多項國家級資質。為迎接即將到來的建筑業(yè)”營改增“，在中國施工管理協會的推薦下，天揚君合專家團趕赴美麗的涿州，為集團高層、各相關部門的負責人、財務部門全體人員、部分項目經理等近百人舉辦了企業(yè)定制化培訓。

本次培訓，從”營改增“對建筑企業(yè)的影響與對策分析、增值稅基礎知識與發(fā)票管理、”營改增“模擬運行方案等方面，給參訓人員進行了詳細的講解。本次培訓，旨在傳遞本次稅改的重要性和緊迫性，給集團的管理者梳理迎接本次稅改的工作思路，為財務部門、經營計劃部門、物資部門等人員，指出”營改增“準備階段應該注意的問題和具體的準備工作。

課程中，專家的詳細講解和風趣的語言，不時引發(fā)學員的熱烈掌聲，使得原本生澀的稅務專業(yè)知識，在輕松、活躍的氣氛中傳達給參訓人員。

本次培訓，得到了天保集團董事長李保田先生的大力支持。培訓前，李保田董事長特地抽出時間接待了專家團成員，對專家團深入企業(yè)授課表示了感謝，并安排公司董事長助理、公司常務副總經理、總經濟師、總工程師等高管全程參與培訓。

為了幫助企業(yè)財稅人員、稅務師事務所相關人員全面洞悉企業(yè)所得稅納稅申報表改革精髓，及時掌握填報方法，深刻理解填報關鍵點。北京天揚君合稅務師事務所將分別于12月13、14日、17、18日特別邀請國內知名財稅專家辛連珠教授,在北京講授“2014年新企業(yè)所得稅納稅申報表操作實務與風險管理”。

隨著新的企業(yè)所得稅法的深入落實，已實施6年的企業(yè)所得稅年度納稅申報表已不能滿足納稅人和基層稅務機關的需求，為此，國家稅務總局在2014年11月3日發(fā)布《中華人民共和國企業(yè)所得稅年度納稅申報表(A類，2014年版)》的公告（國家稅務總局公告2014年第63號）自2015年1月1日施行。

新的企業(yè)所得稅納稅申報表共為41張，申報表中既充分反映了企業(yè)財務數據，又全面地匯總了稅會差異，同時還囊括了稅收優(yōu)惠、境外所得等信息，屬于在中國稅收征管歷史上、最全面、最系統的納稅申報，這種立體式、全方位的申報，極大地方便稅務機關對企業(yè)納稅情況、稅收優(yōu)惠、稅收風險等分析和信息、數據的提取。

在授課中，辛教授將揭開中國稅收史上最復雜稅種的最周密設計納稅申報表神秘的面紗，剖析企業(yè)所得稅納稅申報表立體式、全方位申報原理。旨在幫助企業(yè)在使用新版申報表的過程中，深刻認識變動重點，掌握填報要點，有效防范涉稅風險。同時，本次培訓可以通過微信公眾平臺（“天揚君合稅務通”） 參與討論，在培訓過程中辛教授將有針對性的解答問題。

來源:中稅協網校

11月18-19日，集團公司“營改增”第四期培訓班在我公司五樓會議室舉行。集團公司副總會計師兼財務部部長徐勇烈一行五人主持并參加了本期培訓班，來自公司機關各相關部門負責人、公司所屬各單位經營、物資、工程機械、財務負責人和公司在建項目經理、物資、計經、財務主管等及二公司、運管公司財務主管人員共計150人參加了培訓。

集團公司徐總在會上做重要講話

培訓班上，徐總首先回顧了集團公司“營改增”工作情況，他指出“營改增”在集團公司模擬運行具有三個顯著的特點:一是推行時間緊，只有幾個月的時間進行模擬運行；二是“營改增”是全集團公司的一項系統的工程，牽一發(fā)而動全身；三是革命性的變革，關系到集團公司的生死存亡。

徐總還對三公司在此次試點模擬運行中取得的成績及所開展的工作給予了肯定，并就集團公司模擬運行的結果進行了通報，最后要求各單位要充分提高對“營改增”工作的認識及培訓工作的必要性。

集團公司聘請的兩位老師從建筑業(yè)“營改增”對各部門（市場開發(fā)中心、工經、物資設備、人力資源、財務部）的影響與應對、增值稅納稅人與交易主體的選擇、增值稅發(fā)票管理、局集團“營改增”管理手冊、增值稅摸擬和會計核算與納稅申報六個方面進行了系統培訓。

通過為期兩天的培訓，與會人員進一步統一了思想，提高了對“營改增”重要性的認識，同時也對“營改增”中具體業(yè)務有了更深入的認識和了解，收到了良好的效果，為以后“營改增”的實施奠定了良好的基礎。

來源：中國中鐵電氣化局集團第三工程有限公司

10月23日，公司召開了“營改增”模擬運行工作啟動暨培訓視頻會議。公司總會計師王昕、總工程師戴志勇，機關財務會計部、計劃經營部、物資管理部、設備管理部、法律事務部負責人及相關人員，以及各項目領導及部門負責人共計50余人參加了會議。

公司總會計師王昕指出了前期“營改增”模擬運行中存在的問題，并提出了相關要求：一是各部門相關人員繼續(xù)了解、掌握“營改增”知識，并利用此次集團公司“營改增”知識競賽對相關知識進一步補充；二是全公司要高度重視，積極備戰(zhàn)，各部門認真負責，積極開拓，做好本職工作的同時，與其他各部門協調好；三是“營改增”業(yè)務人員要快速、全面發(fā)展，把模擬運行工作做好。

此次視頻會議還傳達了集團公司“營改增”全面模擬運行通知的文件精神，以及“全員學稅法，備戰(zhàn)營改增”知識競賽的通知，對如何開展模擬運行工作進行授課。

中南項目部對“營改增”首次模擬運行組織動員情況及運行過程進行了交流。公司物資、計劃、設備部門就模擬運行做了具體的工作安排。

此次會議使各參會部門、項目人員認識到了“營改增”模擬運行工作的重要性，明確了工作方向和目標，并表示將會議精神傳達給各相關人員，切實做好“營改增”模擬運行工作，為企業(yè)正式“營改增”奠定良好基礎。

來源：中鐵十七局集團鋪架分公司

本刊訊 2014年9月24日至25日，山西省建筑業(yè)協會特邀北京天揚君合稅務師事務所在太原免費為會員企業(yè)舉辦“營改增”專題講座。

“營業(yè)稅改增值稅”是繼2009年國家全面實施增值稅轉型以后，我國稅收制度的有一次重大改革。到2014年，“營改增”將在各行業(yè)全面鋪開。由于建筑市場的不規(guī)范及建筑行業(yè)資深特點，施工企業(yè)將面臨“營改增”后稅負上升、抵扣難等諸多問題。根據“強調思路之變，把握主動之機，共議破題之舉，探求創(chuàng)新之道”的知道思想，本著緊貼需求、力求實效的原則，省建筑業(yè)協會決定就“營改增”的基本政策、對建筑施工企業(yè)的影響與對策分析等內容。特邀北京天揚君合稅務師事務所專家作專題報告，并聯系實際進行模擬運行講解。從建筑業(yè)發(fā)展的高度，讓全省會員企業(yè)詮釋稅改財務政策的應有之意和應對之策，以此引導廣大企業(yè)順勢而為、乘勢而上。兩天的研討培訓，場上場下互動、答疑解難。兩天的講座，會場有序，臺上講得認真，臺下聽得仔細。大家普遍反映學有所得、研有所獲。

協會領導對這次講座十分重視。王國正會長指示一定要把這些實事辦好辦實，真正辦出失效。常務副會長張新民主持大會，副會長兼秘書長劉玉泉在講座開始前同胞了協會自十八屆三中全會以來轉變作風，提升創(chuàng)新工作思路，與企業(yè)息息相關，積極為會員企業(yè)服務的情況。他強調：企業(yè)的難點，熱點問題，就是協會工作的重點，希望全省建筑企業(yè)不斷為協會工作提出希望和建議。協會將認真當好政府的好幫手，做好企業(yè)的娘家人。北京天揚君合稅務師事務所公司董事長史文平、總經理趙麗親臨大會致辭主講。

這次“營改增”專題講座，將對全省建筑企業(yè)未來“營改增”工作的順利實施提供學習和借鑒的經驗，將對全省建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展起著不可估量的作用。

參加專題講座的有全省各地、各類建筑施工企業(yè)的董事長、總經理、副總經理、總會計師、總經濟師、項目經理、財務及相關部門負責人達570多人。

不少參加專題講座的企業(yè)領導反映稱贊這是省建筑業(yè)協會踐行黨的群眾路線，轉變工作作風，想企業(yè)之所想，急企業(yè)所急，緊貼地氣，為企業(yè)辦得一件實實在在的大好事。

來源：山西省建筑業(yè)協會

8月5日，集團公司在成都召開了“營改增”模擬運行階段性總結視頻會。本次會議在集團公司設立主會場，各單位設置18個分會場，各單位“營改增”領導小組和工作小組成員共計477人參加會議。

會議由集團公司財務部長羅道永主持。首先，副總經理、總會計師兼總法律顧問孫秀安作了重要講話，肯定了前期模擬運行工作取得的成績，并對模擬運行后期工作提出了要求；君合稅務師事務所副總經理王璟從建筑企業(yè)營改增存在的問題，企業(yè)管理層面模擬方向、應對建議，以及企業(yè)訴求等方面做了重要講話；最后，君合稅務師事務所陸家寅經理對集團公司前兩月“營改增”模擬運行做了階段性總結，對最后一月的模擬運行方案進行針對性調整，針對各單位在模擬運行中存在的問題進行集中答疑。

通過本次會議，使全體參會人員更加充分的認識到“營改增”工作的重要性、迫切性，在解決前期模擬問題的同時，對后期模擬工作開展提出新的要求，為擴大模擬范圍做好各項準備。下一步集團“營改增”模擬運行工作的重點是：7月模擬報表填報、稅負分析；“營改增”課題修改；集團公司“營改增”相關部門調研；8月底完成集團公司“營改增”模擬運行報告。

集團公司副總經理、總會計師兼總法律顧問孫秀安作了重要講話

集團公司財務部長羅道永主持會議

天揚君合稅務師事務所副總經理王璟講話

天揚君合稅務師事務所陸家寅經理對集團公司前兩月“營改增”模擬運行做了階段性總結

來源：中鐵二十三局集團公司